Moyenne mobile Cet exemple vous enseigne comment calculer la moyenne mobile d'une série temporelle dans Excel. Une moyenne mobile est utilisée pour lisser les irrégularités (pics et vallées) pour reconnaître facilement les tendances. 1. Tout d'abord, jetez un oeil à notre série chronologique. 2. Sous l'onglet Données, cliquez sur Analyse des données. Remarque: ne trouve pas le bouton Analyse des données Cliquez ici pour charger le complément Analysis ToolPak. 3. Sélectionnez Moyenne mobile et cliquez sur OK. 4. Cliquez dans la zone Plage d'entrée et sélectionnez la plage B2: M2. 5. Cliquez dans la zone Intervalle et tapez 6. 6. Cliquez dans la zone Plage de sortie et sélectionnez la cellule B3. 8. Tracez un graphique de ces valeurs. Explication: parce que nous définissons l'intervalle sur 6, la moyenne mobile est la moyenne des 5 points de données précédents et le point de données actuel. En conséquence, les crêtes et les vallées sont lissées. Le graphique montre une tendance à la hausse. Excel ne peut pas calculer la moyenne mobile pour les 5 premiers points de données car il n'y a pas assez de points de données antérieurs. 9. Répétez les étapes 2 à 8 pour l'intervalle 2 et l'intervalle 4. Conclusion: Plus l'intervalle est grand, plus les sommets et les vallées sont lissés. Plus l'intervalle est petit, plus les moyennes mobiles sont proches des points de données réels. Comment calculer une moyenne mobile de 12 mois Une moyenne ordinaire de 12 mois réduit une année de chiffres mensuels en un nombre moyen unique. Une moyenne mobile de 12 mois. Ou la moyenne mobile, est simplement une série de moyennes sur 12 mois sur plusieurs périodes consécutives de 12 mois. Cet outil statistique peut vous aider à évaluer l'orientation générale d'une série de données mensuelles. Car elle permet de lisser les effets des changements d'un mois à l'autre. Vous pouvez utiliser une moyenne mobile de 12 mois pour analyser presque n'importe quel type de numéros mensuels, tels que les revenus, les bénéfices, les cours des actions ou les soldes des comptes. Rassemblez les données mensuelles pour lesquelles vous voulez calculer une moyenne mobile de 12 mois. Vous avez besoin d'au moins 13 mois consécutifs d'information, mais plus vous avez, plus utile sera la moyenne mobile. Par exemple, supposons que vous souhaitez calculer une moyenne mobile de 12 mois pour les 14 mois de ventes suivants: Dans l'exemple, ajoutez les chiffres de ventes mensuels de janvier à décembre 2017: 50 000 55 000 60 000 65 000 70 000 75 000 72 000 70 000 68 000 71 000 76 000 85 000 817 000 Divisez votre résultat par 12 pour calculer le chiffre mensuel moyen pour la plus ancienne période de 12 mois. Cela représente la première moyenne mobile. Dans cet exemple, divisez 817 000 par 12: 817 000 12 mois 68 083 pour la première moyenne mobile Ajoutez les chiffres mensuels pour la période consécutive suivante de 12 mois. Cela comprend la période de 12 mois précédente, sauf le mois le plus ancien. Il inclut également le mois le plus récent immédiatement après la période de 12 mois précédente. Dans l'exemple, la période consécutive suivante de 12 mois est de février 2017 à janvier 2018. Ajouter les numéros de ventes mensuelles pour obtenir 840 000. Divisez votre résultat par 12 pour calculer la deuxième moyenne mobile. Dans l'exemple, divisez 840 000 par 12: 840 000 12 moyenne mobile de 70 000 secondes Ajoutez les données mensuelles pour la période consécutive suivante de 12 mois et divisez votre résultat par 12 pour calculer la troisième moyenne mobile. Répétez le même calcul pour chaque période subséquente de 12 mois pour calculer les moyennes roulantes restantes. Dans l'exemple, ajoutez les ventes mensuelles de mars 2017 à février 2018 pour obtenir 852 000. Divisez 852 000 par 12 pour obtenir une troisième moyenne mobile de 71 000. Les moyennes mobiles à 12 mois sont de 68 083, 70 000 et 71 000, ce qui montre une tendance à la hausse des ventes au cours de la période donnée. Tracez vos chiffres mensuels et la moyenne mobile de 12 mois sur un graphique pour voir la tendance de vos données. Comment calculer le chiffre d'affaires des employés Obtenez le lowdown sur le roulement des employés ici Coûts du Chiffre d'affaires 8211 Part 2 Dans notre premier poste sur les coûts de roulement du personnel , Vous avez appris pourquoi accrocher à vos employés est important pour le bien-être financier de votre organisation, aussi longtemps que ces employés sont un bon ajustement. Dans la partie 2, je vais vous montrer quelques retordus et des variables sur ces calculs que vous devez faire pour voir l'image complète que le chiffre d'affaires des employés dans votre organisation vous dit. Je vais également couvrir quelques-unes des nombreuses variables qui peuvent affecter votre taux de roulement et d'affecter la façon dont vous choisissez d'interpréter les résultats de vos calculs de roulement du personnel. Analyse plus approfondie du coût des taux de roulement des employés Au-delà de la simple observation de votre taux global de roulement des employés, prendre le temps d'examiner de près certains segments de votre organisation vous donnera encore plus de connaissances sur la santé de votre organisation. Par exemple, vous pourriez vous concentrer sur les employés qui quittent la première année d'emploi. De l'embauche au licenciement au remplacement, perdre des employés dans la première année peut être coûteux. Les frais d'embauche incluent: la formation de l'acculturation des nouveaux employés de l'employé à la culture des organisations et les attentes Les coûts de séparation des employés comprennent: indemnité de chômage Prestation COBRA Les coûts de poursuite des entrevues de départ Comme une note de côté, les programmes d'orientation efficaces dans les premiers mois après une location ont été prouvés pour avoir un impact direct et positif sur le choix des employés de rester avec l'organisation. Comment calculer le chiffre d'affaires des employés par mois Nous allons revenir sur un chiffre d'affaires de roulement de personnel que j'ai expliqué dans mon blog précédent: le chiffre d'affaires mensuel. Ce calcul du chiffre d'affaires peut être utilisé pour en apprendre davantage lorsque les employés quittent la première année. Pour calculer le taux de roulement mensuel des employés, divisez le nombre de cessations d'emploi en un mois par le nombre moyen d'employés actifs sur le chantier pendant la même période. Bien dire que nous avons un site d'opérations. Par exemple, disons que nous perdons quatre employés sur 200. Cela nous donne un taux de roulement du personnel de deux pour cent. Comment faire pour calculer les taux de rotation des employés au cours de la première année Avez-vous demandé si les employés qui quittent dans moins de 12 mois ont une incidence sur votre entreprise Qu'en est-il de vos pratiques d'affaires Vous pouvez apprendre à la fois en apprenant sur le roulement du personnel de première année. Pour calculer cela, divisez le nombre total d'employés qui partent en moins d'un an par le nombre total d'employés qui partent dans la même période. Voici ce que la formule ressemble: Maintenant pour tirer des nombres dans notre formule pour le chiffre d'affaires de première année de l'employé: 26,7 31 employés en première année d'emploi 116 Chiffre d'affaires des employés dans une période Qu'est-ce que les calculs de roulement des employés vous dire au sujet de votre organisation Comment 26,7% Si votre entreprise est en conformité avec ces mesures, votre organisation peut être très bien. Les questions et réponses suivantes seront importantes pour noter et agir, peu importe si 26,7% est un bon nombre ou un mauvais. Si 26,7 pour cent est supérieur à votre taux de roulement global des employés, à la norme de l'industrie ou au chiffre d'affaires standard dans la région, vous voudrez peut-être passer en revue votre sélection ou votre processus d'embarquement. Par exemple, quelles questions ont été posées lors de l'embauche de l'employé? Les questions se rapportent-elles au travail? Sinon, elles ont peut-être mis en place la demande pour que le travail soit complètement différent du travail est vraiment. Si oui, pourquoi cela at-il été fait Les personnes qui ont trié les candidats par leurs réponses comprennent-elles les compétences requises? Ont-elles cherché ou trouvé les mauvaises choses? L'employé at-il reçu une orientation? Pourquoi ou pourquoi pas Comment le superviseur des employés a-t-il interagi avec l'employé Comment la main-d'œuvre existante a-t-elle interagi avec le nouvel employé Avec l'acceptation et l'aide, ou avec une épaule froide Comment le superviseur at-il réagi? L'interaction de la main-d'œuvre avec le nouvel employé Comment la formation des superviseurs ont contribué à ce pourcentage Vous voulez en savoir plus sur le roulement Téléchargez ce livre blanc PayScale sur le sujet: 5 clés pour retenir les meilleurs employés:
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